“La UPTC no puede seguir como ha venido durante los últimos diez años”: Segundo Agustín Martínez Ovalle

El candidato a la Rectoría de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia propone cambios estructurales en la institución, mayor transparencia administrativa y una relación más estrecha con los municipios y el sector productivo de Boyacá. Asegura que no tiene compromisos políticos y confirmó una alianza con Luis Alejandro Fonseca, quien retiró su aspiración para respaldarlo.

La Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC) necesita una transformación profunda en su administración, aprovechar mejor su capacidad científica y acercarse a los municipios, las empresas y las comunidades de Boyacá. Así lo considera Segundo Agustín Martínez Ovalle, candidato a la Rectoría para el periodo 2027-2030, quien cuestiona el rumbo que ha tomado la institución durante los últimos años.

En entrevista con EL DIARIO, para la sección Candidatos al Tablero, Martínez aseguró que existe una expectativa de cambio entre distintos sectores de la comunidad universitaria y que la próxima administración deberá responder a esa demanda.
“No puede seguir como ha venido durante los últimos ocho o diez años. Están esperando un cambio, que haya cambios estructurales al interior y que sea un poco más transparente absolutamente todo”, afirmó.

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El aspirante, físico médico con estudios de doctorado realizados en Europa, lleva 40 años vinculado a la UPTC, donde se ha desempeñado como docente, investigador, decano, director de escuela, director de posgrados y representante de los profesores ante el Consejo Superior Universitario.

“Me he formado en esta universidad y a esta universidad le debo todo. Pienso que debo devolverle algo de todo lo que me ha dado”, manifestó al explicar las razones de su candidatura.

Uno de sus principales cuestionamientos está relacionado con la distancia que, a su juicio, existe entre la actividad académica de la UPTC y las necesidades reales de los municipios boyacenses.

“Tenemos talento humano impresionante, unos laboratorios excelentes, investigaciones de punta, pero no hemos sabido llegar a la comunidad”, señaló.

Martínez considera que la Universidad debe salir de sus instalaciones y establecer una relación mucho más estrecha con las alcaldías, las empresas y las comunidades. Propone que los estudiantes desarrollen sus prácticas académicas en el sector productivo y que los investigadores trabajen en soluciones a problemas concretos de la región.

“Estamos muy distanciados de los municipios. La Universidad tiene una función social que cumplir: hay que ir a los municipios, hablar con los alcaldes, mirar qué necesidades tienen”, sostuvo.

Como ejemplo de las posibilidades de aplicar el conocimiento científico a las necesidades productivas, mencionó las investigaciones que desarrolla su grupo sobre irradiación de alimentos, particularmente setas y arándanos, para prolongar su vida útil y mejorar su conservación.

El candidato también plantea fortalecer el trabajo interdisciplinario entre las distintas facultades y revisar los convenios de cooperación de la Universidad, pues considera que algunos no han producido los resultados esperados.

«Hay convenios, pero algunos no son eficientes».

“Hay convenios, pero algunos no son eficientes. Hay que hacer convenios que realmente se puedan evaluar en el tiempo, que no sean convenios de papel”, advirtió.

En su opinión, la UPTC debería seguir experiencias de universidades europeas, donde las empresas financian investigaciones de maestría y doctorado destinadas a resolver problemas específicos de la industria. Considera que la institución se ha demorado en establecer alianzas estratégicas con las cámaras de comercio y el empresariado regional.

Otro de los grandes desafíos, según Martínez, es el financiero. El aspirante señaló que la Universidad cuenta con aproximadamente 21.000 estudiantes y un presupuesto cercano a los $550.000 millones, recursos con los que debe atender una estructura académica y administrativa cada vez más grande, además de sostener su expansión regional.

Para enfrentar esa situación, propone fortalecer los ingresos propios mediante la prestación de servicios especializados desde los laboratorios universitarios.

Como ejemplo mencionó los trabajos que realiza su laboratorio para la Industria Militar (Indumil), por los cuales, según explicó, la UPTC recibe directamente el 25 % del valor de cada servicio.

“Si apoyamos esos laboratorios para que presten servicios fuera de la Universidad, hay un apalancamiento importante, porque la Universidad tiene que buscar otros recursos. No se puede quedar únicamente con los recursos del Estado”, manifestó.

También destacó los convenios desarrollados desde la seccional Sogamoso, que, según dijo, han contribuido a generar ingresos para la institución.

Otra de sus propuestas consiste en instalar paneles solares en los parqueaderos de las sedes de Tunja, Duitama y Sogamoso, con el propósito de reducir los costos de energía eléctrica y avanzar hacia una mayor autosuficiencia energética.

“La energía que consume la Universidad es terriblemente costosa. Hay que buscar la manera de ahorrar y ser autosuficientes”, explicó.

En el terreno electoral, Martínez confirmó que llegó a un acuerdo con Luis Alejandro Fonseca, quien decidió declinar su candidatura para respaldarlo. La alianza incluye el compromiso de darles mayor atención y protagonismo a las sedes regionales de la UPTC.

El aspirante recordó que en 2017 también participó en el proceso de elección rectoral, pero entonces decidió retirar su candidatura para apoyar al profesor Hugo Rojas, de la Facultad de Ciencias.

Ahora, con el respaldo de Fonseca, busca consolidar un proyecto académico que, según afirmó, no es individual, sino producto del trabajo de un equipo de profesores e investigadores.

“Mi candidatura no es mía, mi plan de gobierno no es mío, es de un equipo de trabajo”, aseguró.

Martínez también cuestionó que, durante una presentación de resultados del actual rector, Enrique Vera, no se hubiera dado, a su juicio, suficiente protagonismo a las sedes regionales. Afirmó que uno de los compromisos adquiridos con Fonseca es precisamente fortalecerlas y garantizar que reciban mayor atención de la administración central.

Sobre la influencia que podrían ejercer el Gobierno nacional y el gobernador Carlos Amaya en la elección del próximo rector, el candidato prefirió no entrar en controversias políticas.

“No tengo ningún vínculo político, de ninguna clase. Soy un científico, un investigador, un docente”

“No tengo ningún vínculo político, de ninguna clase. Soy un científico, un investigador, un docente”, afirmó.

No obstante, aseguró que cuenta con respaldo de profesores y egresados, y expresó su confianza en que los integrantes del Consejo Superior Universitario valoren su trayectoria académica, su experiencia administrativa y su hoja de vida al momento de tomar la decisión.

Martínez insistió en que la UPTC necesita recuperar la confianza de su comunidad mediante una administración independiente, transparente y respaldada por un equipo multidisciplinario.

“No puede seguir la pobre Universidad como se mantiene hoy en día. Yo pienso que tiene que haber un cambio”, concluyó.
La próxima semana se realizarán elecciones en los estamentos universitarios, como estudiantes, egresados y funcionarios, y la elección del rector para el periodo 2027-2030 estará en manos del Consejo Superior Universitario, que deberá definir quién asumirá la dirección de una institución que, según Martínez, tiene las capacidades científicas y académicas para alcanzar una mayor proyección nacional e internacional, pero necesita cambios en su administración y una relación mucho más estrecha con la región.

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