Lo que debe saber para el proceso de elección de Representante de Graduados ante Consejo Superior Universitario de la UPTC

Fotos | archivo personal
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Este miércoles 16 de marzo se dará el proceso de elección de Representante de Graduados ante Consejo Superior Universitario de la UPTC.

A través de Resolución, la Universidad reanudó el Proceso de Elección, y establecieron como sistema de votación a utilizar el de Tarjetón Electoral (papeleta). Dicho proceso se llevará a cabo con una jornada de 8 horas, desde las 8:00 a.m. hasta las 4:00 p.m.

Tenga en la cuenta:

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Imagen | UPTC
Imagen UPTC

Estas son las propuestas de los candidatos a ser Representante de los Graduados de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia:

Javier Araque Elaica

  • Fomentar la participación del egresado en los procesos institucionales de investigación
  • Promover la responsabilidad del egresado en el aseguramiento de calidad educativa
  • Fomentar el dialogo regional y sectorial en torno a la participación del egresado en el contexto
  • del desarrollo social
  • Ser la voz de los egresados y comunidad UPTC con el entorno socioeconómico
  • Potenciar la fortaleza tecnológica de la UPTC, para fortalecer el papel social del egresado
  • Ser un canal real de interlocución entre la UPTC y el egresado
  • Generar acciones de formación y actualización permanente al egresado UPTC
  • Apoyar los objetivos misionales de la UPTC
  • Motivar el empoderamiento del egresado en acciones de responsabilidad social y ambiental
  • Orientar el desarrollo profesional del egresado UPTC
  • Promover la integración familiar del egresado
  • Promover una especial seguimiento y atención a los egresados en condición de grupos vulnerables.

Sady Hernán Rodríguez Pérez

  • Apoyar la destinación de mayores recursos para los programas de investigación como fase previa para la innovación.
  • Apoyar el emprenderismo y el espíritu investigativo, abierto a los cambios.
  • Fomentar la comunicación científica de los productos generados por medio de los procesos investigativos a través del posicionamiento e indexación de las diferentes publicaciones con el sello editorial UPTC.
  • Operacionalizar la política de regionalización de la universidad.
  • Promover la innovación pedagógica y flexibilización curricular que permita la movilidad académica de los estudiantes, con instituciones nacionales e internacionales.
  • Liderar con los egresados los temas pertinentes a la Recreaditación institucional multicampus.
  • Promover y fortalecer los procesos formativos de los docentes con miras a mejorar la cualificación de los mismos, especialmente en el apoyo a la formación doctoral.
  • Apoyar el establecimiento de programas de interacción e integración con la comunidad, gremios, sectores sociales y las demás instituciones de educación; dándole importancia al fortalecimiento de la relación universidadempresa – Estado.
  • Gestionar convenios con el sector productivo en aras de buscar mayores espacios laborales y escenarios de prácticas profesionales acordes a la realidad laboral.
  • Dinamizar la relación de los graduados con el alma mater, a través de la consolidación de un observatorio de graduados.
  • Fortalecer las políticas de inclusión hacia la oferta educativa de poblaciones en condiciones de vulnerabilidad.
  • Promover el bilingüismo, a través de pasantías e intercambios en las diferentes áreas del saber que maneja la institución.
  • Coadyuvar la implementación de programas de entendimiento, convivencia y aprendizaje de las diferentes culturas, con miras a vincular a la universidad con instituciones del resto del mundo.
  • Gestionar convenios de intercambio, de investigación y desarrollo con universidades e institutos de investigación de carácter internacional.
  • Promover y apoyar programas, servicios y actividades que contribuyan a mejorar la relación de la universidad con los graduados, en los espacios culturales y deportivos.
  • Apoyar la ampliación de infraestructura deportiva en las diferentes sedes de la universidad que permita una mayor cobertura en el ofrecimiento de los servicios propios del bienestar universitario.
  • Apoyar la identificación de nuevas fuentes de financiación de la universidad.
  • Promover campañas de sensibilización del respeto por lo público.
  • Apoyar los programas de capacitación y mejoramiento de las competencias laborales de los funcionarios.

Lina Patricia Alba Rodríguez

Por petición de la propia candidata, EL DIARIO expone acá el caso de la abogada Lina Alba, quien asegura solicitó renuncia ante la Secretaría General, y esta la rechazó. Tras esto, Alba sí saldrá en el tarjetón; sin embargo, dice apoyar la propuesta del candidato Uriel Rodríguez Fonseca.

Carta de renuncia la cual fue rechazada por la Secretaría General. Imagen Lina Alba.

Como Alba sigue siendo candidata, exponemos acá sus propuestas:

  • Promover la elaboración y aprobación del Estatuto del Graduado, de conformidad con lo estipulado en el artículo 15 del Acuerdo 066 de 2005 (Estatuto General), con amplia participación de estamentos de la comunidad Universitaria.
  • Fortalecer el Departamento de Graduados de la UPTC, creado en el año 2018, con el fin de dinamizar la relación de los graduados del Alma Mater, ampliando la posibilidad para que podamos participar de forma activa en los procesos sociales y mejora continua de las condiciones del ejercicio profesional, redundando en una formación de ciudadanos comprometidos con la realidad social actual.
  • Creación de una política de bienestar que permita el acceso de los graduados al campus universitario, la participación en procesos de extensión y proyección social, y descuentos para programas de posgrados.
  • Propender, por la generación de proyectos que contribuyan al desarrollo del Departamento de Boyacá y regiones de incidencia, en los cuales tenga participación la UPTC, a través de sus programas de pregrado, posgrado y centros de investigación.
  • Creación de espacios académicos, culturales, científicos, y deportivos, mediante los cuales se fortalezca el sentido de pertenencia del Graduado Upetecista con el Alma Mater.
  • Fortalecer la bolsa de empleo, contemplada como una de las herramientas del Departamento de Graduados, para que sirva como articulador entre el mercado laboral y los graduados, haciendo visibles las necesidades de recursos humanos y ofertas laborales de las diferentes empresas, facilitando la interacción de nuestros Graduados, con el fin de que accedan y sean beneficiarios de las mismas.
  • Establecer un sistema de información confiable, sobre graduados, que permita conocer su situación actual, desarrollo profesional, campo de trabajo, interés de actualización entre otros, contribuyendo de esta manera al fortalecimiento de seguimiento de graduados.
  • Proponer y acompañar las estrategias de investigación y calidad educativa de la UPTC, procurando el reconocimiento de nuestra Alma Mater entre las más importantes a nivel nacional e internacional.

Edward Hernando Contreras Bolívar

Uriel Rodríguez Fonseca

La universidad no puede ser un simple espectador ante sus egresados, debe tener una interacción mas estrecha con ellos, brindando acompañamiento y seguimiento en los nuevos rolles de sus miembros en la sociedad y la forma en que la transforman, así como de la misma manera el egresado no debe desarraigarse de su identidad ni desconocer los lasos con su alma mater.

Somos generadores de cambio, y en un momento tan importante como el que estamos viviendo, es necesario tomarse muy en serio la forma en que podemos aportar desde la particularidad y la pluralidad de nuestra esencia y formación, de la mano de nuestra universidad para asumir la responsabilidad y el protagonismo que debe tener la universidad pública.

Debe ser la universidad una institución dinámica, que se adapte a las necesidades y exigencias y retos de nuestros tiempos, integrando a la comunidad desde sus cimientos y premisas de una universidad social, humana, pedagógica, científica e innovadora.

No podemos ser ajenos a los problemas que aquejan a nuestros egresados y a nuestra sociedad, falencias en la educación, exclusión social, falta de ingresos vivienda y oportunidades entre otros.

Debemos generar acciones encaminadas al desarrollo personal y profesional de nuestros egresados, impactando nuestro entorno, repercutiendo en la construcción de tejido social, solución de necesidades y desarrollo para nuestras comunidades.

Desde esta propuesta encaminaremos esfuerzos y acciones para generar mayor participación del egresado en nuestra universidad y las comunidades.

En lo académico se buscará la generación de programas y proyectos que permitan acceder de una forma más amplia y democrática a la formación posgraduada, junto con la cualificación para el desarrollo de competencias y habilidades para enfrentar los retos del presente y el futuro, expandiendo la oferta académica de forma responsable y con la calidad que merece un egresado de nuestra universidad.

La investigación, pilar y soporte del desarrollo académico y de generación del conocimiento, se impulsará el desarrollo de esta, encaminada al abordaje de necesidades locales y nacionales, entregando a los miembros de nuestra comunidad las herramientas idóneas para esta tarea.

La internacionalización de la universidad es una necesidad sentida, es el momento de que los convenios se ejecuten de la forma correcta, brindando a nuestros egresados el acceso y participación de procesos que permitan adquirir y compartir conocimiento de los desarrollos en otras latitudes.

Quizá la extensión universitaria es la herramienta con la que más se puede tener un acercamiento real y duradero con los egresados y nuestras comunidades. La extensión universitaria debe ser la dependencia que juegue un papel primordial con la generación de convenios interadministrativos encaminados a ldesarrollo de proyectos de gran impacto social en la población, accediendo a recursos y por ende a fuentes de empleo para ese gran talento humano que tristemente tiene que emigrar, incluso fuera del país en búsqueda de oportunidades.

Sera tarea primordial y un compromiso, el trabajo conjunto con los egresados y demás estamentos, como los trabajadores, alumnos y profesores, para velar por el correcto uso de los recursos, así como la destinación apropiada para el desarrollo sin contratiempos de las actividades y propósitos irrenunciables de nuestra alma mater.

Comité Electoral Universitario

El Comité Electoral es el órgano que coordina, vigila y controla los procesos electorales que se adelanten en la Universidad, con fines institucionales.

El Comité Electoral está integrado por:

  • a) El Secretario General de la Universidad, quien lo presidirá
  • b) Un Representante Profesoral, designado por voto directo de todos los profesores.
  • c) Un Representante Estudiantil, con matrícula vigente, designado por voto directo de todos los estudiantes
  • d) Un Representante de los Empleados Públicos y trabajadores oficiales, designado por voto directo de los mismos.

La designación del Comité se convoca en una sola fecha.

El periodo de los miembros del Comité Electoral elegidos por voto directo, es de dos (2) años.

El Comité Electoral, tiene las siguientes funciones:

  • a) Proponer al Rector de la Universidad, la reglamentación para el desarrollo de los procesos de elección democrática, de revocatoria del mandato o de pérdida de envestidura conforme con la Ley y con los Estatutos de la Universidad, la cual será adoptada por Resolución Rectoral.
  • b) Conocer y decidir sobre las consultas, quejas e impugnaciones en desarrollo de los procesos electorales; declarar la nulidad de los mismos, en caso de comprobar que se violó la participación democrática.
  • c) Solicitar, si lo considera pertinente, las investigaciones y procesos disciplinarios, conforme con los Estatutos de la Universidad.
  • d) Proponer al Rector de la Universidad su reglamento interno, el reglamento de cada elección y el procedimiento reglamentario para consultas, quejas e impugnaciones de que trata el literal b) y, en general, todo lo relacionado con su funcionamiento, los cuales serán expedidos por Resolución.
  • e) Poner en conocimiento de la autoridad competente los delitos graves que se cometan con ocasión de los procesos electorales.
  • f) Propender por la modernización de los procesos electorales.
  • g) Las demás que le señalen los Estatutos de la Universidad.

Actúa como Secretario un funcionario designado por la Rectoría de la Universidad.

El Presidente del Comité Electoral, tiene las siguientes funciones:

  • a) Convocar a los diferentes procesos de elección democrática, de que trata el presente Estatuto, con no menos de sesenta (60) días de antelación, cuando haya vencimiento de períodos, y dentro de los treinta (30) días siguientes, cuando se produzca un retiro forzoso.
  • b) Recibir la inscripción de los candidatos a las distintas elecciones.
  • c) Verificar el cumplimiento de los requisitos y calidades exigidos a los candidatos inscritos, y evaluar las hojas de vida, conforme con los criterios señalados.
  • d) Designar los jurados de votación y las juntas de escrutinio correspondientes.
  • e) Expedir los listados de votantes habilitados para cada elección.
  • f) Verificar la exactitud de los escrutinios y realizar el recuento de las votaciones.
  • g) Proyectar la Resolución Rectoral, por medio de la cual se declaran a los elegidos en cada proceso.
  • h) Expedir las correspondientes credenciales a quienes resultaren elegidos y comunicar, oportunamente, los resultados a las instancias respectivas.
  • i) Las demás que le señalen los Estatutos de la Universidad.

Quienes integran el Comité Electoral

  • Representante profesoral: Jorge Enrique Duarte Acero.
  • Representante de los empleados públicos y trabajadores oficiales: William Iván Cabiativa Piracún.
  • Representante de los estudiantes: Pendiente por elegir.
  • Secretario General de la UPTC: Sulma Liliana Moreno Gómez.
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